近日,國家電投集團(tuán)廣西公司《班組建設(shè)“4431”管理模式賦能產(chǎn)業(yè)工人崗位建功》《筑暖心港灣 聚綠色動能 譜發(fā)展新篇》2項創(chuàng)新案例入選由中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布的2025年度“電力行業(yè)工會重點工作創(chuàng)新案例”,為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)實踐樣本。

近年來,廣西公司工會緊密圍繞企業(yè)中心工作,積極探索服務(wù)職工、賦能發(fā)展的新路徑、新方法。
廣西公司《班組建設(shè)“4431”管理模式賦能產(chǎn)業(yè)工人崗位建功》案例,針對新能源場站“小散遠(yuǎn)苦”的突出特點,工會創(chuàng)新實施班組建設(shè)“4431”管理模式,全力賦能產(chǎn)業(yè)工人崗位建功。該模式聚焦場站“小”的特點強化黨建引領(lǐng),筑牢“黨建+班組”思想根基;針對分布“散”的問題,推動激勵、創(chuàng)新、文化、培訓(xùn)四維融入,激活隊伍內(nèi)生動力;圍繞位置“遠(yuǎn)”的實際,落地愛心、安心、暖心三大工程,凝聚班組發(fā)展合力;破解工作“苦”的難題,加快智慧場站建設(shè),通過信息化平臺、智能運維等系統(tǒng)為班組減負(fù)提效。
廣西公司欽州分公司《筑暖心港灣 聚綠色動能 譜發(fā)展新篇》案例,欽州分公司工會緊扣桂南陸海雙百萬千瓦清潔能源基地建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新構(gòu)建“鑄魂、暖心、賦能、聚力”四位一體服務(wù)體系,推動工會工作向精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、品牌化升級。通過思想引領(lǐng)鑄魂聚共識,貼心服務(wù)暖心筑根基,成長幫扶賦能激活力,民主管理聚力促和諧,切實把工會服務(wù)送到職工心坎上,為基地建設(shè)注入強勁動力。