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　　習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班開班儀式上的重要講話中強(qiáng)調(diào)：“增強(qiáng)憂患意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)要一以貫之�！痹鰪�(qiáng)憂患意識(shí)、注重防患風(fēng)險(xiǎn)，是我們黨從歷史興替中得出的一條重要經(jīng)驗(yàn)，是習(xí)近平總書記戰(zhàn)略思維的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

　　集團(tuán)錢智民董事長(zhǎng)在“國(guó)和一號(hào)”示范工程組織協(xié)調(diào)機(jī)制第一次會(huì)議的講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，要以釘釘子的精神抓好示范工程各個(gè)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)的解決和落實(shí)�！�

　　學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話與精神，根據(jù)錢智民董事長(zhǎng)的要求，結(jié)合“國(guó)和一號(hào)”示范工程建設(shè)實(shí)際，針對(duì)示范工程推進(jìn)過(guò)程中不斷產(chǎn)生的新問(wèn)題、新風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)核示范進(jìn)行了充分的思考和研究。做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，是確保示范工程順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

　　2018年8月，示范項(xiàng)目開展了同行評(píng)估及推演活動(dòng)，對(duì)國(guó)核示范及總包單位“各自為政”的風(fēng)險(xiǎn)管理模式提出指導(dǎo)意見，建議采用統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管控模式與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　2018年9月，國(guó)核示范組織上海核工院、國(guó)核院海工項(xiàng)目部編制了《國(guó)和一號(hào)示范工程項(xiàng)目TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，并在2019年6月對(duì)其進(jìn)行了第一次升版，在其中明確了國(guó)核示范/上海核工院/海工項(xiàng)目部采用統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)原則，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為五級(jí)管理，其中五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為最高等級(jí)。

　　TOP10風(fēng)險(xiǎn)管理工具是針對(duì)“國(guó)和一號(hào)”建設(shè)者從各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)中識(shí)別篩選出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高、制約項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵項(xiàng)，予以重點(diǎn)關(guān)注、協(xié)調(diào)并解決。目前，該工具已成為“國(guó)和一號(hào)”示范工程的重要抓手，不斷推進(jìn)示范工程各項(xiàng)工作。

　　近日，示范項(xiàng)目業(yè)主、總包攜手與共、攻堅(jiān)克難，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)13項(xiàng)，如通過(guò)增加河砂存儲(chǔ)場(chǎng)地和存儲(chǔ)量，簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議提前鎖定全周期河砂量，解決混凝土原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)協(xié)調(diào)臺(tái)架資源和試驗(yàn)計(jì)劃，解決非重大專項(xiàng)范圍物項(xiàng)嚴(yán)重事故工況試驗(yàn)進(jìn)度影響供貨風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為全球首堆，“國(guó)和一號(hào)”示范工程在推進(jìn)過(guò)程中不確定性因素較多，唯有養(yǎng)成項(xiàng)目全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在管控過(guò)程中貫徹“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，有控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防、過(guò)程控制，以確保工程建設(shè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)得以有效管控，從而保證示范工程各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。